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【离线】天大2017年10月《企业战略管理》清考大作业考核及要求

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  • TA的每日心情
    开心
    2015-10-1 10:52
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2017-10-6 14:32:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    【离线】天大2017年10月《企业战略管理》清考大作业考核及要求
    企业战略管理
    要求:
    一、        独立完成,下面三组题目中,请任选其中一组题目作答,满分100分;
    二、答题步骤:
    1.        使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);
    2.        在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答;答题纸上全部信息要求手写,包括中心、学号、姓名、科目、答题组数等基本信息和答题内容,请写明题型、题号;
    三、提交方式:请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word
        文档中上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;
    1.         上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”
    2.         文件容量大小:不得超过20MB。
    提示:未按要求作答题目的作业及雷同作业,成绩以0分记!

    题目如下:
    第一组:
    一、        论述题(每小题30分,共60分)
    1.讨论企业战略和军事战略有何区别和联系?
    2.如何构造一个企业的价值链以形成成本领先的竞争优势?
    二、简答题(每小题20分,共40分)
    1. 何谓企业“共同的经营主线”,什么可以作为企业的“共同的经营主线”?
    2. 什么是战略管理过程?




    第二组:
    一、        论述题(每小题30分,共60分)
    1.联想公司成功收购了IBM的微机业务,请讨论一下这两个公司各自的战略优势和战略逻辑(即战略被采纳的理由)?
    2.讨论企业战略和军事战略有何区别和联系?
    二、简答题(每小题20分,共40分)
    1. 行业竞争强度变化的原因有哪些?
    2. 什么是战略管理过程?




    第三组:
    一、        论述题(每小题30分,共60分)
    1.举例讨论“内部发展”、“兼并发展”和“合作发展”三种战略发展方法的优缺点。
    2.举例说明成本领先、差异化战略对于资源和组织管理的要求各是什么?
    二、简答题(每小题20分,共40分)
    1. 如何认识企业所在的外部环境?其中的关键战略要素有哪些?
    2. 为什么一个有多个利润天堂的全球竞争者能够在与一个只有国内市场利润天堂的国内企业竞争时处于有利地位?





     
     
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